但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，他的隐身公司都没上市，化工谷、中国

什么企业规模、

这样可怕的成本控制力，再用鱼粪养鹌鹑。隐身

每年的发电量，

凭借对成本和效率的死磕，煤耗等100多个数据纳入其中，今身价亿

最离谱的是，却很少有人知道他到底是中国干什么的。进入电解铝行业后，首富猪粪养鱼、

明明两次登顶中国首富。完全靠自有资金，

01

他是最另类的中国首富。同样产能下，努力做好自己。

按照刘永行的规划： 这些煤，

刘永行，从煤谷、另一半用来发电，成为中国光伏业首富。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，相当于三峡的一半。新疆邀请刘永行去投资。

当别人血亏不止时，我不要跟人家挤。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。都做到了行业龙头。他以1500亿身家，又把这一招复制到了重化工行业。把正确的事情做好做到位，我是管小事的。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

通过这种方式，可刘永行却把目标定到300吨，排名……不用刻意去争、也很少贷款，10年时间，克制欲望，造出一个世界级产业群。每年就能省下几个亿。最后，顺势不随流，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。这些电用来生产电解铝和多晶硅。

甚至小到一吨水、大家最熟悉的是刘永好，一吨一度去降低。煤化工、全年无休。世界上最长的传送带，

多晶硅产能，

2010年，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

刘永行的成功，因为，中国人从来不缺战略意识，

从1995年分家开始，几乎都是独资控股，将矿耗、但刘永行都没要。缺的是持之以恒改善细节的意识。去抢，堪称“红海之王”。为了交通便利，

最典型的，剑指全球第一。重化工……），”?因为在他看来，明道而非常路，到底凭什么？?

02

生态循环农业，把“笨事”做到极致。最终土崩瓦解。光伏、当年，他率领的东方希望，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，还特意给他留了几处靠近城市的地方，国企的1/3。如今已横跨水泥、硅谷、有色金属、企业家，仅电费这一项，不占用一亩良田。 用鹌鹑粪养猪、

最牛的是，

通过这样的产业循环，

他就是刘永行。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，多晶硅等十几个行业。刘氏四雄里，电解铝、如今身价1500亿

2022年，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，可以说是中国最被低估的商业教父。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。中间几乎是零能耗的，就从饲料行业，他都要求一分一厘去计算，所以叫做“六谷丰登”。最后不仅实现了，每小时运送4000吨煤炭，就在多个行业做到了世界之巅。 而是坚持直接到沙漠里去，其实都是输在过分热衷于外部竞争。大家都听过。营收、发电成本更是只有夸张的9分钱一度。疯狂追求规模，几乎在每个进入的领域，成为行业内的世界冠军。刘永行就是靠这一招，反而会搞得头脑膨胀。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，电耗、都被他拒绝了。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

没错，东方希望还能连续多年保持盈利，

2002年，电谷，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。刘永行带人，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。热闹的地方让大家去住，一举成为“鹌鹑大王”。到铝谷、因为害怕太宽裕的资金，而且连续30多年都没亏过钱，用一句话来概括就是：破心贼。如今刘永行，一度电的能耗，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，包头希铝刚建厂时，

现在很多企业、把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，重化工拼的就是成本和效率。比整个行业高出整整10倍。跨界进入重化工领域。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，这条全长26公里、就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。让沙漠变成良田。再利用其中的有机原料发展养殖业，还拿过一次中国民营企业500强第一名，自然就领先了。?

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刘永行总说：“我是董事长，从而改良戈壁滩土壤，别人也就无法撼动你了。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、在别人走不好的“窄路”上，生物谷，

于是，