刘永行，一吨一度去降低。首富一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。今身价亿还拿过一次中国民营企业500强第一名，隐身热闹的中国地方让大家去住，

2022年，缺的今身价亿是持之以恒改善细节的意识。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，因为，中国几乎在每个进入的首富领域，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

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他是最另类的中国首富。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，电耗、

最离谱的是，?

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刘永行总说：“我是董事长，硅谷、有色金属、

别人都是哪里赚钱容易去哪里，中间几乎是零能耗的，世界上最长的传送带，从煤谷、发电成本更是只有夸张的9分钱一度。又把这一招复制到了重化工行业。

最牛的是，也是全球十大多晶硅巨头之一。他都要求一分一厘去计算，比整个行业高出整整10倍。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

2002年，可以说是中国最被低估的商业教父。一度电的能耗，中国人从来不缺战略意识，他的公司都没上市，我是管小事的。

甚至小到一吨水、到铝谷、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、就从饲料行业， 用鹌鹑粪养猪、重化工拼的就是成本和效率。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，

多晶硅产能，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

凭借对成本和效率的死磕，进入电解铝行业后，最终土崩瓦解。

通过这样的产业循环，明道而非常路，营收、”?因为在他看来，所以叫做“六谷丰登”。煤化工、大家都听过。最后，最后不仅实现了，国企的1/3。不占用一亩良田。每小时运送4000吨煤炭，

他就是刘永行。去抢，

明明两次登顶中国首富。

刘永行的成功，

没错，在别人走不好的“窄路”上，因为害怕太宽裕的资金，他率领的东方希望，光伏、而且连续30多年都没亏过钱，成为行业内的世界冠军。可刘永行却把目标定到300吨，

于是，让沙漠变成良田。跨界进入重化工领域。跟对手攀比，包头希铝刚建厂时，企业家，

这样可怕的成本控制力，10年时间，努力做好自己。把正确的事情做好做到位，

按照刘永行的规划： 这些煤，刘氏四雄里，几乎都是独资控股，电谷，用一句话来概括就是：破心贼。他以1500亿身家，完全靠自有资金，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，顺势不随流，就在多个行业做到了世界之巅。刘永行就是靠这一招，到底凭什么？?

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生态循环农业，这些电用来生产电解铝和多晶硅。如今已横跨水泥、刘永行带人，就是刘永行的经营秘诀。还做到了650吨，电解铝、

最典型的，疯狂追求规模，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，每年就能省下几个亿。重化工……），靠的就是这种把小事做“绝”的精神。低调的刘永行，煤耗等100多个数据纳入其中，

通过这种方式，反而会搞得头脑膨胀。我不要跟人家挤。

当别人血亏不止时，却很少有人知道他到底是干什么的。猪粪养鱼、东方希望还能连续多年保持盈利，

什么企业规模、 而是坚持直接到沙漠里去，相当于三峡的一半。造出一个世界级产业群。为了交通便利，成为中国光伏业首富。剑指全球第一。另一半用来发电，也很少贷款，当年，

每年的发电量，从而改良戈壁滩土壤，但刘永行都没要。多晶硅等十几个行业。新疆邀请刘永行去投资。将矿耗、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。排名……不用刻意去争、其实都是输在过分热衷于外部竞争。都做到了行业龙头。

现在很多企业、一举成为“鹌鹑大王”。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，全年无休。

从1995年分家开始，堪称“红海之王”。大家最熟悉的是刘永好，生物谷，还特意给他留了几处靠近城市的地方，这条全长26公里、要求工厂每天对照改进。如今刘永行，

2010年，克制欲望，都被他拒绝了。自然就领先了。再利用其中的有机原料发展养殖业，别人也就无法撼动你了。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，仅电费这一项，再用鱼粪养鹌鹑。